版权所有：2013上海瑞昆商务咨询有限公司 备案序号：沪ICP备12002030号-2
地址：上海市大连路950号海上海8号楼1202室 电话：021-61079700 传真：021-51564091 网站地图
友情链接
站内搜索
联系我们
- 电 话：021-61079700
- 传 真：021-51564091
- 邮 编：200090
- 邮 箱：elise@shruikun.net
- 地 址：上海市大连路950号海上海8号楼1202室
站内资讯搜索
港资航空铜牌进行选择与整合
更新时间：2016-10-18
一整套完善的物流服务，提升物流质量、港资航空铜牌制度与价值，减少有害气体排放。
传统的物流模式是基于低价格、一般性的无差异的服务，如今这种单一又简单模式已经难以跟上时代的步伐。在物流集成运作过程中，方案规划设计和过程监控管理属于高端服务，处于两端的上升盈利区间，而物流的运输作业过程处于中间段的盈利低点，即体现微笑曲线的特点。物流高级化体现了物流从初级向高级阶段发展的过程，是从多元要素中进行选择与整合，而在以后的模式和趋势下航空物流将会完专业、信息、集成形成。
港资航空铜牌货运低碳物流运作模式突破传统货运模式的要点根据低碳物流运作的理论分析，货运物流化是按照物流高级化理念组织货物运输，使得物流资源的选择、优化范围以及服务功效实现了质的改变的过程，具体表现为：突破了货运基于两点间位移的基本范畴，使货运过程能够在更大范围和环境中寻求优化的因素和基础。突破了以单一货源为基础的货运服务体系，使得货运过程能够在不同货源、不同主体、不同服务要求中寻求共性基础，这种共性基础是物流集成、整合资源的基础。
